我们如何在没有资源的情况下建立资源中心
内容营销是关于分享和教育的。它是为了对你的受众有用。正如卡尔顿·霍伊特 在内容营销协会的博客上指出的那样：“停止思考内容，开始思考资源”
在 Scoop.it，我们一直渴望学习。我们通过从有影响力的人那里挑选精彩内容、通过从我们自己的实验中得出自己的结论以及通过在这个博客和我们的社交渠道上与 Scoop.it 社区分享来传播结果并收集反馈来做到这一点。
我们这样做已经有一段时间了，尽管我们从来没有超过一名全职员工负责内容，但现在我们已经发布了相当多的内容，其中包括：
- 我们的Facebook、LinkedIn和Google+页面上有7,049 条推文和数千条帖子。
- 1,419勺。
- 491 篇博客文章（在我们的博客上，还有十几篇贡献给了其他博客）。
- 35 张幻灯片。
- 5 份白皮书和电子书。
虽然我们对这种增长感到很满意，虽然这些内容对日常或每周都有帮助，但它也可能看起来像……一团乱麻。如果你已经关注我们一段时间了，那真是太好了。但如果你刚刚发现我们，想了解内容策划如何帮助你做这做那，或者精益内容营销的意义，你应该从哪里开始呢？
随着时间的推移，我们逐渐开始思考以下问题：
- 我们应该如何构建这种多样化的内容，以使其不仅对我们的当前受众有用，而且可以长期使用？
- 我们怎样才能最省时、最高效地做到这一点？
而且我们看到许多营销人员都遇到过同样的问题，我们觉得分享我们在这个问题上学到的知识、我们犯过的错误和取得的成功会很有趣。
第一步：打造我们的原创和精选内容中心
当我们发布时，我们将 巴拿马电报号码数据 内容构建在以下几个内容中心周围：
- 我们的Scoop.it 主题页面每天会整理第三方内容 并将其发布 到社交媒体上：如前所述，使用这些页面作为内容中心（而不是直接将内容分享到社交渠道）有助于我们产生更多的参与度和流量（尤其是来自搜索）。此外，它还有助于将我们的一些读者转化为潜在客户。我们通常会用简短的见解来丰富这些帖子，并且不会花太多时间，除了我们已经自然而然做的事情：阅读内容。这是我们的日常工作。
- 我们的博客通常用于较长的原创内容：当然是产品新闻，但更重要的是我们自己的分析、我们发现的有趣的数据、我们的强烈观点、从实验中得到的经验教训等……这对我们来说更像是每周的例行公事。
所有这些都很棒，并帮助我们通过社交媒体、搜索以及也许更重要的是电子邮件建立了大量流量。但随着我们开始看到内容库存增长，我们意识到这两个中心都是以时间为基础的格式构建的：顶部的新内容以“最后发布、首次看到”的原则取代旧内容。
我们遇到了几个问题：
- 当然，读者可以搜索，但如何搜索你不知道存在的东西呢？
- 如果您是我们的网站新用户，您应该从哪里开始呢？
第二步：我们首次尝试启动资源中心
当然，许多营销人员都知道，这些问题的答案是创建一个资源中心。但要做到这一点，你需要……资源。
最初，我们没有很多白皮书或电子书。而且，由于制作这些内容非常耗时，我们不知道如何才能快速推出优秀的内容。
我们犯的错误是：（1）我们认为资源中心只需要长篇内容；（2）我们需要大量的内容来证明其存在的合理性。我们认为有用意味着长篇内容。但事实并非如此。我们认为有用意味着全面。但事实也并非如此。
但因为我们是这么想的，所以我们在大约 10 个月前通过捆绑许多不同的东西创建了我们的第一个资源中心：
- 产品指南
- 如何
- 常问问题
- 案例研究
- 评价
- …和资源，即 3 份白皮书。
结果还不算太糟：我们通过它产生了一些流量和一些转化。但结果页面非常令人困惑。
步骤 3：改进和集中我们的资源中心
这样，我们逐渐认识到了自己的错误。
首先，我们明白，好的博 响应能力：现代网络的基础 客内容如果经久不衰，就会成为宝贵的资源。更妙的是，精心策划的内容可以经久不衰，并成为宝贵的资源。在人们注意力不集中的时代，简短的内容实际上可能更好。因此，我们决定在我们的资源中心结合长篇和短篇内容，只要内容优秀且经久不衰。
我们没有花费任何成本来制作它，而且它立即产生了一些额外的流量（在接下来的 3 个月内大约增加了 75%）。而且由于我们的常青帖子通常具有良好的转化率，它也促进了我们的潜在客户生成。
我们剩下的问题是这个资源中心内容杂乱无章。有些内容侧重于如何使用 Scoop.it，有些内容侧重于用户的意见，有些内容是案例研究，有些内容是教育性的。因此，我们最近采取了不同的方法：
- 我们重新修订并组织了我们的知识库，使其成为 Scoop.it 平台更强大、更全面的指南。现在，无论您使用的是哪个版本，您都可以在这里找到有关如何使用 Scoop.it 做某事的所有答案。
- 这使我们能够将新的资源中心集中在两件事上：我们最好的常青教育内容 （可以是我们自己的原创内容或顶级策划的内容）和案例研究。
现在看起来像这样：
希望内容简单明了，我们可以 我们如何在没有资 创建或策划最好的内容，以及如何让内容营销变得精益。不一定需要很多内容，但需要最好的内容。
到目前为止结果都很好：我们的博客和精选页面的流量现在是原来的 2 倍（与此同时还在不断增长）。
我们的流程：随着时间的推移，重新利用和构建内容以构建我们的资源中心……无需资源
因此，我们意识到需要构建 巴哈马商业指南 我们的内容流程，以便我们可以继续构建资源中心而不会对其进行过度投资：
- 每天：我们发现、阅读和整理我们在社交渠道和我们精选的内容中心上分享的内容。
- 每周：我们都会创建原创博客文章。请注意，内容策划是我们博客的灵感来源：要么是因为我们发布精心策划的博客文章，并在其他人的文章中添加更长的见解，要么是因为不断监控和策划内容有助于我们识别行业中的差距并撰写以前从未解决过的主题（或至少不是以我们想要的方式）。
- 每季度（希望很快能达到每月）：我们创建电子书或白皮书，这些电子书或白皮书通常会重新利用我们精选或创建的一些最佳内容，并将它们与新内容捆绑在一起。
最后，我们从所有内容中精选出最好的内容并将其添加到我们的资源中心。
通过上述流程，我们只花费很少的时间 我们如何在没有资 来构建我们的资源中心（相对于我们正在做的事情而言）。它还有另一个优点：因为我们认为我们日常内容的最终目标是可能为我们的资源中心做出贡献，所以我们用不同的眼光看待它，我们几乎隐性地提高了它的质量。我会这样总结：
将每天的内容随着时间的推移为您的常青资源中心做出贡献作为您的目标。
我想补充一点：即使你没有（因为有一天你会有的）。
奖励：推广我们最好的常青内容
我们发现这样做还有一个好处，那就是我们的顶级常青内容非常适合我们的社交媒体渠道。因为这是我们最好的内容，而且通常是转化率最高的内容，所以定期将其重新发布到我们的社交媒体渠道也是很有意义的。我们开始尝试这样做，发现随着时间的推移重新分享常青内容（不滥用） 通常会产生与首次发布时相同的参与率。
通过构建资源中心的过程，我们可以确定最佳的常青内容。并主动管理这些内容，而不是让它们留在博客上等待别人发现。
我们认为这一点非常重要，因 我们如何在没有资 此我们在Scoop.it Content Director中推出了一项新功能来做到这一点：高效管理和分发常青内容。简而言之，此功能使您可以将内容标记为常青内容，以便在编写社交媒体帖子时轻松检索它。我们将就此写一篇后续文章，但这里是它的外观的快速预览。