让我们以企业游戏“荒岛”为例。员工被分成两个团队。根据剧本,其中一个人在一次事故后流落到一个荒岛。这里有生存所需的一切,除了离开的方法,但突然一座火山爆发,威胁着所有生命。这时,第二支队伍乘坐的客轮正在靠近该岛。
“岛民”的任务是通过一切可纳他们,提供各种奖励、服务,甚至是他们的水手技能。游戏领导者观察正在发生的事情,分析参与者如何有效地“推销”自己、克服反对意见并提供利益。
这个游戏不仅揭示了参与者的个人素质,还揭示了他们的专业素质,展示了达成妥协所需的条件。
使用商业游戏的好处:
这种方法的缺点:
- 并不是每个人都想参加,这 阿拉伯联合酋长国电话号码 需要一些说服。
创建自己的测试来评估员工
为了创建测试方法,重要的是开发人员收到所有必要的初始信息,并在此基础上形成问题和答案。数据来源可能包括工作规定、员工和部门经理的意见和经验、手册、说明或规范等官方文件以及培训材料。
表壳:VT-metall
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工作规章
获得 ISO 或其他质量管理体系认证的组织通常会批准各种文件,描述流程、涉及的参与者以及对他们的要求。
这些材料是根据质量管理的思想和原则创建的,始终包含最新信息,因此被认为是有益的。公司定期接受审核:外部审核由认证机构进行,内部审核由质量部门进行。
如果发现法规中存在过时的数据,则会进行更新以符合当前程序。人力资源经理可以简单地获取这些文件并将其内容重新组织成问题,这是最优的方法。